Разработка бизнес-планов для ВТБ на заказ. Заказать разработку бизнес-плана по стандартам ВТБ с гарантией и защитой. Бизнес план ВТБ
Компания «Инвестиционные решения» имеет большой опыт разработки бизнес-планов для ПАО «ВТБ». За время существования нашей компании мы разработали ряд бизнес-планов для ПАО «ВТБ».
ПАО «ВТБ» имеет свои собственные требования к содержанию бизнес-плана (см. ниже).
Мы разработаем для Вас бизнес-план, полностью соответствующий всем перечисленным требованиям.
В нём будут приведены:
- обоснование всех финансовых расчетов
- детальные расчёты потребности инвестициях
- источники финансирования инвестиций (собственные или заемные средства)
- обоснованные параметры доходной части проекта (объем продаж, стоимость продукции, условия расчетов с клиентами)
- все расходные статьи бизнеса и обоснование величины текущих расходов
- детальный анализ рынка и конкурентная обстановка, а также план маркетинга, который покажет наличие рынка сбыта для Вашей продукции и обоснует конкурентоспособность рассчитанных цен
- показатели инвестиционной привлекательности проекта, а именно: NPV, IRR, ROI (коэффициент рентабельности инвестиций)
- срок окупаемости инвестиций, точка безубыточности, срок возврата кредитов и займов, количественный уровень рисков проекта и т.д.
- объем налоговых выплат в федеральный и местный бюджеты
После сдачи бизнес-плана Заказчику и его предоставления в ПАО «ВТБ», мы сопровождаем процесс рассмотрения бизнес-плана, отвечая на возникающие у специалистов ПАО «ВТБ» вопросы и внося корректировки при необходимости.
Бизнес план по стандартам Банка внешней торговли (ВТБ)
Титульный лист бизнес плана должен содержать: наименование организации-владельца документации, (либо организации – разработчика проекта), название проекта, утверждающие (в случае необходимости согласующие) визы, подтвержденные печатью, дату и место разработки бизнес-плана. Регистрационный номер (если документация регистрируется в организации).
Резюме проекта
Резюме бизнес плана по стандартам Банка Внешней Торговли (ВТБ) должно содержать следующие пункты:
- Сведения о компании – инициаторе проекта, полное название, адрес, телефон, эл.почта, ее месте на рынке, стратегия развития
- Управленческий персонал, краткие сведения
- Руководящий состав проекта краткие сведения
- Суть проекта и делового предложения
- Эффективность проекта
- Потенциал рынка
- План реализации проекта
- Объем финансирования, источники финансирования
- План возврата заемных средств
- Обеспечение и гарантии возврата
Описание отрасли.
Описание отрасли бизнес плана по стандартам Банка Внешней Торговли (ВТБ) в зависимости от специфики включает анализ следующих пунктов:
Мировое производство, основные регионы, Россия, регионы России. Основные предприятия. Перечень основной продукции и услуг отрасли, региональная структура производства, сырьевая база отрасли, общий объем продаж отрасли и доля предприятия.
Основные конкуренты – выпускаемая продукция, конкурентоспособность, сильные и слабые стороны, ценовая политика.
Описание предприятия.
Описание предприятия бизнес плана по стандартам Банка Внешней Торговли (ВТБ) должно содержать следующие пункты:
- Сведения о компании – место расположения, площадь, транспортные коммуникации, дата образования, первоначальные цели, история развития компании, текущее состояние, цель бизнеса.
- Достижения компании.
- Организационно-правовая форма, сфера деятельности, перспективы изменения
- Уставный капитал. Основные владельцы компании, их доля в капитале
- Руководящий состав компании. Ф.И.О. возраст, образование, опыт работы в данной отрасли., стаж работы на данном предприятии.
- Организационная схема предприятия.
- Дочерние предприятия.
- Структура активов, характеристика материальных ресурсов, зданий и сооружений, инфраструктуры, оборудования,
- Описание текущего финансового состояния предприятия, анализ баланса.
- Выпускаемая продукция. Характеристика рынка, место и доля компании на рынке.
- Основные клиенты и партнеры, схема связей с поставщиками и покупателями.
- Сведения о поддержке проекта местными органами власти.
Описание продукции.
- Ассортимент. Стадии развития (идея, эскизный проект, опытная партия, серийное производство)
- Основные характеристики, назначение и область применения.
- Привлекательность для клиентов, преимущества, ожидания потребителей.
- Цены, их динамика.
- Конкурирующие продукты и продукты-заменители.
- Конкурентоспособность новой продукции.
- Возможность экспорта или импортозамещения.
- Патентоспособность и авторские права.
- Необходимость лицензирования.
- Степень готовности продукции
- Наличие сертификации.
- Безопасность и экологичность продукции.
- Условия поставки и упаковка.
- Гарантии и сервис
- Эксплуатация.
- Утилизация.
- Особенности налогообложения.
Анализ рынка
- Характеристика возможностей рынка и платежеспособного спроса (по сегментам)
- Требования к потребительским свойствам производимой продукции.
- Наиболее важные конкуренты. Их сильные и слабые стороны.
- Имеющиеся исследования рынка (можно вынести в приложения).
- Ценовая политика (факторы, влияющие на ценообразование, управление ценами).
- Стратегия сбыта продукции, каналы сбыта, стимулирование продаж, реклама.
- Прогноз объемов продаж (по времени, по видам продукции.
Схема реализации проекта
- Месторасположение, земля, имеющаяся инфраструктура, источники ресурсов.
- Технология, апробация технологии, контроль качества продукции, сертификация производства.
- Основные этапы производства и реализации продукции.
- Производственные площади и помещения.
- Величина запаса продукции на складе.
- Характеристика поставщиков, особенности взаимоотношений с ними.
- Оборудование, оснастка и инструмент, комплектующие материалы. Поставщики оборудования. Контакты с поставщиками. Опыт производства оборудования.
- Кадровое обеспечение, квалификация, необходимость обучения.
- Транспорт и связь, энергетическое и инженерное обеспечение
- Экологичность и безопасность производства
- Команда управления и ведущие специалисты, заинтересованность и ответственность.
- Правовое обеспечение.
- Партнеры по реализации проекта.
- Наличие и степень готовности проектно-сметной документации.
- Консультанты по финансам, маркетингу, аудиту, юридическому обеспечению.
- Поддержка со стороны органов власти и льготы.
- Организационная структура реализации проекта.
- График реализации проекта (можно в приложении).
Требования к финансовой модели
- Основные допущения и нормативы для финансово-экономических расчетов (в том числе платежи по налогам, инфляция, издержки, способ отнесения выплат). В зависимости от существа проекта расчеты могут выполняться в постоянных ценах, прогнозных ценах, либо и в постоянных и в прогнозных ценах.
- Смета затрат на проект.
- Расходы на производство (постоянные и переменные) расходы на персонал.
- Калькуляция себестоимости продукции.
- Затраты на продвижение продукции на рынок.
- Источники финансирования и выплат.
- Налоговые и иные отчисления.
- Прогнозный отчет о прибылях и убытках.
- Прогнозный расчет движения денежных средств.
- Прогнозный баланс.
- Направленность проекта (экспорт, импортозамещение, снижение издержек, энергосбережение, создание новых рабочих мест, экология и пр.).
- Значимость (масштабность) проекта.
- Показатели эффективности реализации проекта:
- Чистый приведенный доход (NPV).
- Внутренняя норма рентабельности (IRR), без учета и с учетом использования кредита Банка.
- Период окупаемости.
- Точка безубыточности проекта.
- Период возврата заемных средств
- Анализ чувствительности проекта.
Риски предприятия
- Планируемые меры по их предупреждению
- Риски, не поддающиеся влиянию компании
- Возможные влияние указанных рисков на финансовые результаты компании.
- Гарантии партнерам и инвесторам.
Наш опыт и компетенции позволит Вам получить максимально профессиональные услуги бизнес-планирования по приемлемым ценам, с максимальной вероятностью получения инвестиционного кредита.